¿A quién sigues cuando nadie más te está viendo?
Cuando hablamos de liderazgo solemos asociar de inmediato la palabra con una persona a la que reconocemos como líder: alguien capaz de influir y dirigir a un grupo, haciéndolo trabajar en conjunto para alcanzar un objetivo común, usando de manera eficiente los recursos disponibles y manteniendo el más alto nivel de motivación entre sus miembros.
Los líderes son personas que solemos ver a la distancia; los reconocemos por sus cualidades, su carisma y su capacidad de mover a otros hacia metas y objetivos.
Por qué dirigir a otros es más fácil que dirigirte a ti mismo
El liderazgo suele asociarse con mover gente, lograr objetivos comunes contando con un equipo de trabajo, y hacerlo siempre bajo la dirección de una sola persona: el líder. Sus cualidades saltan a la vista (dinamismo, entusiasmo, carisma, don de gentes, capacidad de acción) y son justo las que atraen, motivan y generan la confianza necesaria para que otros sometan, de manera temporal, su voluntad a la del líder.
Dirigir a otras personas suele ser, en ese sentido, una tarea relativamente sencilla; ganar la confianza ajena y desarrollar cualidades hacia el exterior no resulta tan complicado para muchos, que logran colocarse con rapidez en la posición de líderes. Sin embargo, cuando se trata del propio dominio, el terreno es completamente distinto: someterte a ti mismo al ejercicio consciente de la voluntad es una tarea mucho más compleja, porque la tendencia natural es ceder ante los propios apetitos y deseos.
Esta asimetría explica por qué hay tantas personas que dirigen equipos con soltura y, al mismo tiempo, arrastran años sin poder sostener un hábito propio, cumplir una promesa que se hicieron a sí mismas, o simplemente irse a dormir a la hora que saben que les conviene. Es más fácil corregir a otro que corregirte a ti mismo, porque a otro no le debes explicaciones cuando decides no escucharlo; a ti mismo, en cambio, te queda la incomodidad de saber que sí escuchaste, y elegiste ignorarlo.
Más allá de convertirte en líder de otros y desarrollar el don del liderazgo hacia afuera, existe algo que todos tenemos que desarrollar, independientemente de nuestros objetivos, y que resulta muchísimo más exigente: el autoliderazgo.
Qué es realmente el autoliderazgo
El autoliderazgo es el proceso de construir tu propia persona; es esculpir el mármol de tu propio ser y edificarte a ti mismo para llegar a convertirte en un ser humano íntegro, completo. Es la cualidad de saber lo que quieres y trabajar de manera consciente y determinada para obtenerlo, en vez de esperar a que la disciplina aparezca sola cuando haga falta.
No es una cualidad decorativa ni un complemento del liderazgo hacia otros; es su base. Un liderazgo hacia afuera sin autoliderazgo hacia adentro tarde o temprano se sostiene solo en el carisma, y el carisma, sin dominio propio detrás, se agota.
Lo he visto una y otra vez en procesos de coaching: la persona que llega pidiendo ayuda para "manejar mejor a su equipo" casi siempre termina descubriendo, unas sesiones más adelante, que el verdadero trabajo pendiente estaba en otro lado. No es que le falten técnicas de gestión; es que nunca se ha exigido a sí misma con la misma claridad con la que exige a los demás. El autoliderazgo no es un tema aparte del liderazgo hacia otros: es, casi siempre, la raíz que faltaba.
Los cinco aspectos en los que se apoya un autoliderazgo efectivo
- Autoestima. Quiérete, ámate y respétate por encima de todo y de todos. El amor propio es el motor que te mueve; sin él, cualquier otro esfuerzo de autoliderazgo se construye sobre una base débil. Una autoestima sólida no es pensar que eres perfecto, es poder mirar tus errores sin que eso derrumbe la valoración de quién eres.
- Autodisciplina. Ejercita tu voluntad. Fíjate objetivos escalonados y cúmplelos, de menor a mayor dificultad, y déjate sorprender por los resultados que se acumulan con el tiempo. La autodisciplina no se entrena con la meta más grande que tengas, se entrena con la más pequeña que puedas cumplir todos los días sin excepción.
- Control de las emociones. Obtén dominio sobre ti mismo; dominarte es fundamental para afrontar las circunstancias adversas y tomar decisiones adecuadas en cualquier momento, no solo cuando todo está en calma. La verdadera prueba de este control no llega en un día tranquilo, llega en el momento exacto en que algo te provoca y decides, aun así, responder distinto a como reaccionarías por default.
- Autoconfianza. Si no confías en ti mismo, no podrás llegar muy lejos en el camino hacia el éxito, ni podrás hacer que otros confíen en ti; la confianza que proyectas hacia afuera nace primero de la que te tienes por dentro. Se construye, sobre todo, con la evidencia acumulada de las veces que cumpliste lo que te prometiste, no con la ausencia de dudas.
- Fuerza de voluntad. Este punto enmarca a todos los anteriores; ejercer el dominio de tu poder interior para realizar tus metas y objetivos es la premisa fundamental para convertir tus sueños en algo real. Sin ella, la autoestima, la disciplina, el control emocional y la confianza se quedan como ideas bonitas que nunca se ponen a prueba en el terreno.
Publio Siro lo dijo hace más de dos mil años con una precisión que sigue vigente:
"¿Quieres tener un gran imperio? Impera sobre ti mismo".
Nada de esto se construye de golpe, y ese es precisamente el punto que más cuesta aceptar: buscamos atajos para el autoliderazgo con la misma ansiedad con la que buscamos atajos para bajar de peso o para ahorrar, cuando en realidad se trata de una acumulación lenta de decisiones pequeñas, sostenidas mucho después de que la motivación inicial se apagó.
📚 Para quien quiera un marco más estructurado de estos cinco aspectos aplicados a la vida diaria, "Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva" de Stephen Covey sigue siendo, décadas después de su publicación, una de las guías más completas para pasar de depender de la disciplina de otros a construir la propia. 👉 Consíguelo Aquí.
Conviértete en tu propio líder.
Síguete a ti mismo, sé tu propio acicate y prepárate para emprender el vuelo hacia las metas que te has propuesto. Si sientes que lideras bien a otros pero te cuesta liderarte a ti mismo, y quieres trabajarlo de fondo, escríbeme por WhatsApp.
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